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Implantação de ERP · Escopo × entrega · Inadimplemento
Perícia em implantação de ERP e inadimplemento contratual
Quando a implantação estourou prazo e orçamento — e a entrega não bate com o contrato —, apuramos o escopo e rastreamos cada divergência entre o que foi contratado e o que foi entregue.
Quando essa perícia é necessária
Projetos de ERP e de sistemas sob encomenda são o tema mais litigado do contencioso de software corporativo. As disputas surgem quando o go-live atrasa, o custo dispara, módulos prometidos não funcionam ou a operação para — e cada lado culpa o outro. O contratante alega entrega defeituosa; o fornecedor alega mudança de escopo e requisitos mal definidos. A perícia existe para substituir essa troca de acusações por fatos verificáveis.
O que a perícia comprova
O centro do trabalho é a divergência entre o escopo contratado e a entrega realizada: o que o contrato e seus anexos prometiam, o que foi efetivamente entregue, e a distância entre os dois. Apuramos entregáveis faltantes, defeitos lógicos, aderência ao cronograma e ao orçamento e, sobretudo, a atribuição de responsabilidade — distinguindo falhas do fornecedor de causas atribuíveis ao contratante.
Como funciona o método
Construímos uma matriz de rastreabilidade que liga cada requisito a uma evidência:
- leitura do contrato, proposta, anexos técnicos e cronograma;
- casamento de cada requisito com o que o sistema entregue realmente faz;
- exame de logs, banco de dados, configurações e ambiente;
- correlação com atas de reunião, e-mails e chamados de suporte; e
- datação de cada achado, formando a cadeia de custódia.
O resultado é um mapa em que cada divergência aponta para a cláusula correspondente e para a prova que a sustenta.
Base legal
As disputas se apoiam no Código Civil — perdas e danos (art. 389), boa-fé objetiva (art. 422), resolução por inadimplemento (art. 475) e, frequentemente, nas regras de empreitada (arts. 610 e seguintes) — e, quando aplicável, no Código de Defesa do Consumidor.
Exemplos de achados (ilustrativos)
- migração contratada de 100% dos registros, com 12% não migrados;
- taxa que o contrato previa parametrizável, mas fixada em código-fonte;
- módulo fiscal entregue sem a homologação prometida;
- SLA de disponibilidade contratado, porém nunca monitorado — sem prova de cumprimento.
O que você recebe
Laudo ou parecer técnico em linguagem processual, a matriz de divergências escopo × entrega, a cadeia de custódia e quesitos para instruir a ação ou contraditar o laudo oficial.
Perguntas frequentes
Próximo passo
Precisa avaliar um caso com esse perfil?
A análise inicial considera a pergunta técnica, a fase do processo, os materiais disponíveis, os prazos e os limites possíveis de conclusão.